Progettazione della Roadmap
Progettazione end-to-end della roadmap: dall'identificazione e prioritizzazione delle opportunita alla definizione di workstream strutturati con milestone, responsabili e metriche di successo.
Innovazione Corporativa · Roadmap · Life Sciences
Progettazione e facilitazione della roadmap di innovazione per una delle principali aziende mondiali di scienza e tecnologia.
Francesco ha supportato i team di innovazione di Merck nella progettazione di roadmap strutturate, collegando l'ambizione strategica con l'esecuzione operativa. Il progetto ha combinato facilitazione pratica e metodologia strutturata per allineare i team interfunzionali attorno alle priorita di innovazione a breve e medio termine.
Progettazione end-to-end della roadmap: dall'identificazione e prioritizzazione delle opportunita alla definizione di workstream strutturati con milestone, responsabili e metriche di successo.
Facilitazione di workshop con team di R&D, commerciale e strategia per far emergere opportunita di innovazione, allineare le priorita e costruire una ownership condivisa dell'agenda innovazione.
Collegamento della pipeline di innovazione alla strategia aziendale piu ampia, garantendo che i progetti riflettessero le competenze chiave di Merck e le opportunita di mercato a breve termine, non iniziative isolate.
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