Diseño de Hoja de Ruta PoC
Metodología estructurada para identificar, priorizar y definir proyectos de prueba de concepto. Traduje retos de innovación ambiguos en pilotos definidos con criterios de éxito claros y requisitos de recursos.
Innovación Corporativa · Estrategia PoC · España
Diseño de hoja de ruta de innovación y PoC para uno de los principales grupos de infraestructuras de Europa.
Trabajando con los equipos de innovación de Ferrovial, Francesco apoyó el diseño y la facilitación de hojas de ruta de prueba de concepto, traduciendo las prioridades estratégicas de innovación en pilotos estructurados y ejecutables alineados con las áreas de negocio principales de la compañía.
Metodología estructurada para identificar, priorizar y definir proyectos de prueba de concepto. Traduje retos de innovación ambiguos en pilotos definidos con criterios de éxito claros y requisitos de recursos.
Diseñé y facilité talleres de innovación con equipos multifuncionales, alineando a los grupos de interés en torno a objetivos de innovación compartidos y desarrollando la capacidad interna para la ideación estructurada.
Apoyé la definición de áreas de enfoque de innovación alineadas con las prioridades estratégicas a largo plazo de Ferrovial, mapeando el panorama externo de startups relevantes, tecnologías y tendencias emergentes.
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