La maggior parte del supporto serio all'EIC Accelerator è strutturata come ibrido: una tariffa fissa moderata per strategia e scrittura, più un success fee pagato solo se il tuo progetto viene aggiudicato. La parte fissa finanzia l'impegno reale; il success fee, di solito una percentuale del finanziamento, lega la ricompensa del consulente al tuo risultato. Capire quella divisione è la differenza tra un accordo equo e uno caro.
In sintesi
- Solo circa il 5-6 per cento dei candidati viene finanziato, quindi chi assumi e come viene pagato incide davvero sulle tue probabilità.
- Dominano tre modelli: tariffa fissa, puro success fee e ibrido. L'ibrido allinea meglio gli incentivi per la maggior parte.
- Un success fee è una percentuale del finanziamento, pagata solo se aggiudicato. Uno equo sta tra una cifra e una doppia cifra bassa.
- Le garanzie di finanziamento sono il red flag più chiaro. Nessuno può promettere l'esito di una valutazione competitiva.
- La prova vera di un consulente è se mette parte della propria tariffa sul tuo risultato.
Quasi ogni conversazione sull'assumere supporto per l'EIC Accelerator arriva alla stessa domanda in pochi minuti: quanto costa e come ti fai pagare? È la domanda giusta, e la risposta dice molto di chi hai davanti. La struttura di prezzo non è un dettaglio amministrativo. Determina per chi il consulente ottimizza davvero una volta iniziato il lavoro.
Qui conta più che nella maggior parte della consulenza, perché l'EIC Accelerator è brutalmente competitivo. Solo circa il 5-6 per cento dei candidati viene finanziato alla fine, e il divario tra una proposta finanziata e una respinta spesso sta in quanto precisamente risponde ai criteri di valutazione, non nella qualità dell'azienda sottostante. In quell'ambiente, come viene pagato il tuo consulente plasma in silenzio quanto spinge la proposta e quanto è onesto con te sulle tue reali possibilità.
I tre modi in cui si prezza il supporto EIC
Togliendo le varianti, ci sono tre modelli di fondo. Ciascuno mette il rischio in un punto diverso.
| Modello | Come paghi | Il tuo rischio iniziale | Allineamento incentivi |
|---|---|---|---|
| Solo tariffa fissa | Un importo fisso per il lavoro, vinci o no | Alto: paghi comunque vada | Debole: pagato uguale che tu vinca o no |
| Puro success fee | Una percentuale del finanziamento, solo se aggiudicato | Basso: niente in anticipo | Misto: allineato sul vincere, ma l'impegno può essere scarso |
| Ibrido | Tariffa fissa moderata più un success fee | Moderato: un piccolo costo impegnato | Forte: abbastanza fisso per impegnarsi, abbastanza contingente per tenerci |
Solo tariffa fissa. Paghi un importo concordato per strategia e scrittura, che tu sia finanziato o no. Dà certezza di costo e può andare bene a un'azienda che serve soprattutto un editor affilato per una proposta che ha già in gran parte scritto. La sua debolezza è che il consulente è pagato uguale che vinca o no, quindi nulla nella struttura lo spinge allo standard che vince.
Puro success fee. Non paghi nulla in anticipo e una percentuale del finanziamento solo se aggiudicato. Sembra attraente perché il tuo svantaggio è zero. La trappola è che un consulente che porta tutto il rischio spesso lo gestisce assumendo molte domande e investendo meno in ciascuna, o fissando una percentuale alta per coprire quelle che perdono. Gratis in anticipo non è lo stesso che economico.
Ibrido. Una tariffa fissa moderata copre il lavoro reale; un success fee premia il risultato. È ciò che usa la maggior parte degli esperti indipendenti seri, perché allinea entrambe le parti: la componente fissa giustifica un impegno profondo sulla tua proposta specifica, e quella contingente tiene il focus sul vincere davvero. È il modello che uso, e spiego perché più sotto.
L'idea di fondo è la stessa che separa il consigliare dal costruire in tutto questo lavoro, trattata in consulente di innovazione vs venture builder: qualcuno pagato in parte sul tuo risultato si comporta diversamente da qualcuno pagato solo per il suo tempo.
Quanto costa davvero un ingaggio equo
I numeri variano con la fase da cui parti e quanto della proposta esiste già, ma il mercato ha fasce riconoscibili.
La componente fissa per strategia e scrittura va comunemente da poche migliaia di euro per una revisione e rifinitura di una proposta che hai già in gran parte redatto, fino alle decine di migliaia basse per una proposta strutturata e scritta da zero, incluso il business plan e la preparazione del pitch. Il success fee, pagato solo se aggiudicato, è tipicamente una percentuale a una cifra o a doppia cifra bassa del finanziamento. Dato che un finanziamento EIC può arrivare a 2,5 milioni di euro, qualche punto percentuale è una somma rilevante, che è proprio il motivo per cui l'allineamento che crea è reale da entrambi i lati.
Ciò che paghi non è il numero di parole. È il giudizio di qualcuno che capisce come viene valutata la proposta, sa distinguere l'eccellenza da ciò che suona solo impressionante e sa dove le domande perdono punti in silenzio. Se vuoi il quadro completo della domanda, la guida completa all'EIC Accelerator copre il processo, e perché falliscono le domande di finanziamento UE copre gli errori ricorrenti.
Red flag da cui scappare
Il mercato del supporto EIC è disomogeneo, e pochi segnali separano in modo affidabile i seri dagli opportunisti.
Una garanzia di finanziamento
Nessuno può promettere l'esito di una valutazione competitiva dove viene finanziato solo il 5-6 per cento. Una garanzia è disonesta o nascosta nelle clausole. Scappa.
Fisso alto più successo alto
Una tariffa iniziale grande combinata con una percentuale di successo grande ti carica il rischio da entrambi i lati. Il senso di un success fee è condividere il rischio, non farselo pagare due volte.
Nessun rischio proprio
Un consulente che non vuole mettere alcuna parte della tariffa sul risultato ti dice in silenzio quanta fiducia ha. Se non condivide il rischio al ribasso, chiedi perché.
Nessuna prospettiva da valutatore
Scrivere una proposta senza averne mai valutata una dall'interno è indovinare la griglia. Chiedi direttamente se hanno valutato proposte EIC o simili come esperti.
Come la strutturo io, e perché
Per la maggior parte degli ingaggi EIC Accelerator lavoro con il modello ibrido: una tariffa fissa moderata che copre il lavoro strategico e di scrittura, più un success fee pagato solo se il tuo progetto viene aggiudicato. La parte fissa significa che posso investire a fondo sulla tua proposta specifica invece di distribuirmi. La parte di successo significa che guadagno la quota maggiore solo se vinci davvero, il che tiene il mio incentivo agganciato al tuo e mi rende facile dirti presto, con onestà, se penso che il tuo progetto non sia pronto per presentarsi. Concordiamo la divisione esatta per iscritto prima di iniziare, e dipende dalla fase da cui parti e da quanto già esiste.
Come valutatore esperto UE certificato ho esaminato oltre 3.700 aziende e proposte, quindi il giudizio che paghi è la vista dall'altra parte del tavolo. È anche il motivo per cui preferisco rifiutare una domanda che non può vincere piuttosto che prendere una tariffa per scriverla. Se non sai dove ti trovi, la prima mossa onesta non è assumere qualcuno, è verificarlo.
Quando la tariffa fissa è la scelta giusta
Per essere giusti con gli altri modelli: una tariffa fissa pura è a volte la scelta onesta. Se hai già scritto una proposta solida e ti serve una revisione esperta, un pezzo di lavoro definito per un prezzo definito è più pulito che attaccare un success fee a un documento quasi finito. Il modello a success fee si guadagna il suo posto quando il consulente fa il lavoro pesante, dalla strategia alla scrittura alla preparazione del colloquio, e condivide davvero il rischio del risultato. Adatta la struttura al lavoro, e diffida di chi applica lo stesso prezzo a ogni situazione a prescindere da quanto fa davvero.
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La prima conversazione riguarda se il tuo progetto può vincere, non le tariffe. Se è pronto, concordiamo una struttura ibrida chiara per iscritto. Se non lo è, ti dico cosa sistemare prima.
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